6月26日至28日,集团公司举办第四期青年英才计划第一次集中培训暨行动学习开题辅导会。第四期青年英才全体学员参加本次活动。
培训期间,外部讲师通过案例研讨、角色扮演、模拟演练等形式,讲授了《动机及潜力测评解读》《自我认知工作坊》《管理者角色认知》等课程,帮助学员深入剖析个人的优势和短板,掌握自我提升的方式方法,明晰管理者角色定位与管理职责,建立新的思维和行为模式。
行动学习导师结合青年英才导师座谈会访谈结果和行动学习小组开题报告,带领学员利用ORID模型对课题进行拆解和重构,帮助学员理清课题研究思路,制定下一步行动计划。
课余时间,青年英才学员还集体观看了政治理论视频课程,举办了第一期英才分享会。皖投置业公司郭迺扬结合工作案例分享了工程项目管理中的关键任务和解决思路,经营管理部(安全环境部)蒋倩详细介绍了集团公司“计划—分析—考核”三位一体的经营管理体系的内在逻辑和重要作用。